PENGARUH MOTIVASI KERJA, BUDAYA ORGANISASI, DAN KEPUASAAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERIKANAN KABUPATEN SERANG
DOI:
https://doi.org/10.1200/drvvwf12Kata Kunci:
Kinerja Pegawai; Motivasi Kerja; Budaya Organisasi; Kepuasan KerjaAbstrak
Kinerja pegawai adalah elemen krusial untuk efektivitas organisasi, khususnya pada instansi pelayanan publik seperti Dinas Perikanan Kabupaten Serang. Meskipun laporan kinerja instansi menunjukkan kategori "BAIK", teridentifikasi permasalahan seperti produktivitas sektor perikanan yang masih rendah dan keterbatasan SDM, yang mengindikasikan perlunya peningkatan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh motivasi kerja, budaya organisasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Perikanan Kabupaten Serang. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain survei eksplanatori. Populasi penelitian adalah 70 pegawai Dinas Perikanan Kabupaten Serang, dengan sampel akhir 40 responden yang dipilih menggunakan simple random sampling setelah eksklusi dua outlier. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner skala Likert yang telah teruji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan statistik deskriptif, uji asumsi klasik, dan analisis regresi linier berganda. Hasil uji t menunjukkan bahwa motivasi kerja (p=0.557) dan kepuasan kerja (p=0.170) secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Sebaliknya, budaya organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan (koefisien beta 0.696; p=0.001). Hasil uji F menunjukkan bahwa motivasi kerja, budaya organisasi, dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (p=0.001). Koefisien determinasi (Adjusted R Square) adalah 0.824, artinya 82.4% variasi kinerja pegawai dijelaskan oleh ketiga variabel independen tersebut. Kesimpulannya, budaya organisasi berpengaruh signifikan secara parsial, sementara motivasi kerja dan kepuasan kerja tidak; namun, ketiga variabel secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.
Unduhan
Referensi
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Busro, Muhammad. 2020. Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kedua. Jakarta: Prenadamedia Group.
Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Serang. (2022). Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2022. Diambil dari https://diskan.serangkab.go.id/storage/media/laporan-kinerja-instansi-pemerintah-tahun-2022_1687349886.pdf
Shavira, A. V., & Febrian, W. D. (2023). Pengaruh motivasi kerja, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Sri Rejeki Isman Tbk. BULLET: Jurnal Multidisiplin Ilmu, 2(4), 1010-1022.
Hasibuan, Malayu S.P, (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara, Jakarta.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Herianto, S., & Azhari, D. (2021). Pengaruh motivasi kerja, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja implementasinya pada kinerja pegawai UPTD Wilayah III DPKA (SAMSAT) Kabupaten Bireuen. Jurnal Kebangsaan, 10(19), 1–11. https://jurnal.uniki.ac.id/index.php/jkb/article/view/117
Adinda, T. N., Firdaus, M. A., & Agung, S. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 1(3), 134–143. https://doi.org/10.31004/ijim.v1i3.15
Rosdiana, Y., Suryanto, S., & Alhadihaq, M. Y. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Solokan Jeruk. Professional: Jurnal Komunikasi dan Administrasi Publik, 10(2), 767–774. https://doi.org/10.37676/professional.v10i2.4056
Sugiyono, P. D. (2018). Quantitative, qualitative, and R&D research methods. ALFABETA
Paparang, N. C. P., Areros, W. A., & Tatimu, V. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor PT. Post Indonesia di Manado. Productivity, 2(2), 119–123. https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/productivity/article/view/33793
Yulianto, B. (2020). Perilaku pengguna APD sebagai alternatif meningkatkan kinerja karyawan yang terpapar bising intensitas tinggi. Surabaya: Scopindo Media Pustaka.
Unduhan
Diterbitkan
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Jurnal Nusantara Madani

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.






