KONTRIBUSI PERENCANAAN SDM DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT.LION AIRLINES DI BANDARA INTERNASIONAL

Penulis

  • Mohamad Yamin , Universitas Yatsi Madani

Kata Kunci:

Perencanaan SDM, , Disiplin Kerja, , Kinerja Pegawai, , Bandara

Abstrak

Masalah pokok dalam penelitian ini adalah apakah proses Kontribusi Perencanaan SDM  dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di PT Lion Air Bandara Internasional Soekarno Hatta, diantara proses kontribusi perencanaan SDM dan disiplin kerja yang manakah berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai di PT.Lion Air. Hasil penelitian menunjukan bahwa: proses kontribusi perencanaan SDM dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai PT Lion Air di Bandara Internasional Soekarno Hatta,  dan juga untuk mengetahui manakah faktor yang berpengaruh lebih dominan terhadap kinerja pegawai  pada PT. Lion Air di Bandara  Internasional Soekarno Hatta. Untuk mengaplikasi tujuan tersebut maka digunakan metode deskriptif, Berdasarkan hasil analisis mengenai kontribusi perencanaan SDM dan disiplin kerja terhadap  kinerja pegawai PT Lion Air,  di Bandara Internasional Soekarno Hatta.

Hasil penelitian menunjukan bahwa pengaruh Perencanaan SDM dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai, dengan kontribusi determinasi (R²) sebesar 0,514 atau 51,4%. Dijelaskan oleh variabel lain diluar konsep penelitian dan persamaan regresi yang dihasilkan adalah Y= 7,643 + 0,286X1+ 0,512X2.

Berdasarkan persamaan regresi diatas maka dapat dijelaskan, dengan nilai konstanta (b0) sebesar 7,643, menyatakan bahwa nilai Kinerja Pegawai akan tetap ada sebesar 7,643 walaupun variabel bebasnya Perencanaan SDM, dan Disiplin Kerja tidak ada (0). Nilai (b1) sebesar 0,286, ini berarti menunjukan ada pengaruh positif dan signifikan variabel Perencanaan SDM terhadap Kinerja Pegawai sebesar 0,286, jika nilainya positif berarti kalau ada peningkatan sebesar 0,286 maka Kinerja Pegawaipun akan meningkat sebesar 0,286. Nilai (b2) sebesar 0,512 ini menunjukan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan  Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai yaitu sebesar  0,512, jika Disiplin Kerja meningkat sebesar 0,512 maka Kinerja Pegawai juga akan meningkat sebesar yang sama yaitu 0,512 maka Kinerja Pegawai akan  meningkat dengan julam yang sama.

 

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

Anwar Prabu Mangkunegara.2011. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-5 Bandung 2011.

Hani Handoko, .2011. Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-18 Yogyakarta 2011.

Marwansyah. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-3 Bandung 2014.

Pedoman Panduan Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Tangerang 2015.

Edy Sutrisno. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Cetakan ke-7 Januari 2015.

Sedarmayanti. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-6 Bandung 2013.

Sondang P. Siagian. .2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Cetakan Ke-22 Jakarta 2014.

Sugiyono. 2012. Metode Penelitian . Cetakan ke-14 Bandung 2012.

Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Cetakan ke-13 Bandung 2011.

M. Hariwijaya Triton. 2011. Skripsi dan Tesis. Jakarta Selatan 2011.

www.lionair.ac.id.

Unduhan

Diterbitkan

2024-03-05

Cara Mengutip

KONTRIBUSI PERENCANAAN SDM DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT.LION AIRLINES DI BANDARA INTERNASIONAL . (2024). Jurnal Nusantara Madani, 3(1), 1-6. https://nusantaramadanijurnal.org/index.php/jnm/article/view/47

Artikel Serupa

Anda juga bisa Mulai pencarian similarity tingkat lanjut untuk artikel ini.